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Outsourcing kompaktOutsourcing kompakt
Outsourcing kompakt
Autor: Ebert, Christof

Outsourcing kompakt

Entscheidungskriterien und Praxistipps für Outsourcing und Offshoring von Software-Entwicklung

Aus der Reihe: IT kompakt

2005. VIII, 124 S. Br.
ISBN: 978-3-8274-1645-2

14,00 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Outsourcing und Offshoring senken die IT- oder Entwicklungskosten - heißt es! Und so ist es kein Wunder, dass bereits über die Hälfte aller Großunternehmen in Osteuropa, Indien oder China Software entwickeln, testen oder warten lässt. Dabei wird häufig übersehen, dass Outsourcing über die Landesgrenzen hinweg eine lange Lernkurve hat und anfangs beträchtliche Investitionen verlangt. Praktisch kein Unternehmen kommt auf die theoretisch möglichen Sparpotenziale; viele bezahlen jahrelang Lehrgeld; einige Unternehmen reduzieren schon wieder ihre Offshoring-Initiativen!
Outsourcing kompakt fasst die Möglichkeiten und Grenzen, Chancen und Risiken, Vorteile und Nachteile von globalen Softwareprojekten zusammen. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die in globalen Entwicklungsprojekten bis heute schon gesammelt wurden. Nur dann werden Sie in der Lage sein, Standortvorteile - weltweit - optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen und Flops zu vermeiden.
Outsourcing kompakt führt in die aktuellen Techniken und Trends des Outsourcing und Offshoring von IT-Projekten und -Aktivitäten (inkl. Produktentwicklung) ein. Es zeigt konkret nutzbare Vorgehensweisen in Abhängigkeit von den Projektcharakteristika auf. Praxiserprobte Verfahren werden vorgestellt und in einen gemeinsamen Kontext gebracht, der es ermöglicht, das Gelernte erfolgreich und zielorientiert umzusetzen. So können Sie dafür sorgen, dass die komplexen Anforderungen von Offshoring oder Outsourcing von allen Projektbeteiligten verstanden und umgesetzt werden - sowohl auf der Nutzer- als auch Lieferantenseite.
Mit diesem Buch liegt erstmals im deutschsprachigen Raum eine praxisnahe und leicht umsetzbare Sammlung von konkreten Vorgehensweisen und Erfahrungen im Outsourcing und Offshoring von Softwareprojekten vor.
Aus dem Inhalt
1 Herausforderung Software-Outsourcing
1.1 Warum Outsourcing?
1.2 Was wird wirklich erreicht?
1.3 Outsourcing oder Offshoring: Was ist was im Begriffsdickicht?
2 Entscheidungskriterien
2.1 Checklicte: Ist Outsourcing möglich?
2.2 Checkliste: Wo bringt Outsourcing etwas?
2.3 Checkliste: Verträgt das konkrete Projekt Outsourcing?
2.4 Der Outsourcing Business Case
3 Lieferantenauswahl
3.1 Checkliste: Welcher Lieferant passt zur konkreten Aufgabe?
3.2 Checkliste: Ist der Lieferant der Aufgabe gewachsen?
4 Länder und Kulturen
4.1 Indien
4.2 China
4.3 Osteuropa
4.4 Checkliste: Welche Region passt am besten?
5 Lieferantenmanagement
5.1 Outsourcing im Produkt-Lebenszyklus
5.2 Vertragliche Aspekte
5.3 Die rechtliche Situation im Outsourcing
5.4 Lieferantenbewertung und Vertragsbeendigung
6 Der Outsourcing-Prozess
6.1 Einen erfolgreichen Outsourcing Prozess installieren
6.2 Schutz von Know-how und geistigem Eigentum
6.3 Rollen und Verantwortungen
7 Der Outsourcing-Manager
8 Tipps für erfolgreiches Outsourcing
8.1 Erfolgsrezepte für die Vorbereitung
8.2 Erfolgsrezepte für die Ausführung
8.3 Risiken und Fallstricke
9 Und wohin geht die Reise?
9.1 Zusammenfassung
9.2 Trends im Outsourcing
Glossar
Weiterführende Informationen und Literatur
Index
Autor | Herausgeber
<STRONG>Dr. Christof Ebert</STRONG> ist Geschäftsführer und Partner der Vector Consulting Services GmbH. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung der technischen Produktentwicklung sowie im Veränderungsmanagement. Zuvor war er fünfzehn Jahre in Führungsfunktionen weltweit in Telekommunikation, IT, Bahn und Raumfahrt tätig. Als Unternehmensberater und Buchautor hat er zahlreiche Unternehmen beeinflusst. Dr. Ebert lehrt an der Universität Stuttgart, arbeitet in den Herausgeberkomitees verschiedener Zeitschriften und ist vom SEI als CMMI-Trainer autorisiert. Er ist zu erreichen unter christofebert@ieee.org und www.vector-consulting.de.
Rezensionen
sehr dichte Einführung in die Möglichkeiten und Grenzen des Auslagerns und Verteilens von Software-Projekten.
Outsourcing kompakt
Leserstimmen
Empfehlenswert:
Das Buch ist lesenswert, da es das Thema praxisnah und umfassend darstellt. Dies gelingt dem Autor in einer kompakten Form, ohne unnötige Ausschweifungen.
Deshalb ist das Buch leicht zu lesen und zu verstehen. Checklisten und eine Vielzahl von Anregungen helfen dem Leser, "über die richtigen und wichtigen Sachen nachzudenken" (Aspekte die eben nicht offensichtlich sind, sondern sich nur aus langjähriger Praxis erschließen). Das Buch ist meines Erachtens sowohl empfehlenswert für alle, die das Thema einfach interessiert und für Personen, die sich ganz konkret mit Outsourcing und Offshoring befassen.
Pascal T. Mangold, Managing Director, Mangold International GmbH, Arnstorf
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