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Public ManagementPublic Management
Public Management
Autoren: Thom, Norbert / Ritz, Adrian

Public Management

Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor

4., akt. Aufl. 2008. XVI, 453 S. mit 59 Abb. u. 29 Tab. Geb.
ISBN: 978-3-8349-0730-1

Praxisorientierte Darstellung mit Beispielen aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz

52,95 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Führungskräfte im staatlichen Bereich stehen vor der großen Herausforderung, ihre Institutionen zukünftig vermehrt ergebnis- und wirkungsorientiert steuern zu müssen. Eine staatliche Führung, die echte Wirkungen auslöst, überzeugt in erster Linie durch ihre Fähigkeit, in Problemsituationen einen kontextgerechten innovativen Lösungsansatz einzubringen. Wirkungsvolle Führung ist jedoch nur möglich, wenn sie in anpassungsfähigen Organisationsstrukturen stattfindet sowie auf qualifizierte und motivierte Menschen trifft.
"PUBLIC MANAGEMENT" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) sowie des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel.
Anhand von Erhebungen bei Reformprojekten und sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus wird den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und eine Hilfe zur Umsetzung der konzeptionellen Ideen gegeben. 16 Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert. Die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management SGO förderte die 1. Auflage dieser Publikation durch einen Forschungsauftrag.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern. Zu seinen Schwerpunkten gehören - neben Public Management - Innovationsmanagement, Personalmanagement und organisatorische Gestaltung. Er verfügt über umfangreiche Beratungserfahrungen im öffentlichen Sektor.
Dr. Adrian Ritz ist Dozent am Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern sowie Programmleiter des Executive Master of Public Administration der Universität Bern. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören
Aus dem Inhalt
Ziel und Zweck eines Managements für den Staat
Das IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor
Das Innovationsmanagement zur Neuausrichtung öffentlicher Institutionen
Das Informationsmanagement zur Steigerung der Transparenz
Die organisatorischen Gestaltungselemente des Public Managements
Führung und Förderung durch ein erweitertes Personalmanagement
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte im öffentlichen Sektor
Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Organisation, Unternehmensführung und Personal im öffentlichen Sektor
Teilnehmende und Dozierende an Weiterbildungsveranstaltungen
Autoren | Herausgeber
Prof. Dr. Norbert Thom Prof. h. c. Dr. h. c. mult. ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt.
Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenzzentrums für Public Management (KPM) der Universität Bern und berät öffentliche sowie private Organisationen.
Rezensionen
"Das lesefreundliche und praxisnahe Buch ist ein einladender und empfehlenswerter Beitrag, bisher nicht nur im Management von Staat und Verwaltung wenig beachtete Elemente zur Gestaltung einer strategisch gewollten Zukunft zu integrieren. [...] Schon jetzt ist unter den deutschsprachigen (Lehr)Büchern zum Public Management das Werk von Thom/Ritz gerade für eine personalwirtschaftliche Perspektive eine fast alternativlose und gute Wahl." www.socialnet.de, 05/2011
"Das Standardwerk für Führungskräfte öffentlicher Institutionen." 360 Grad - Fachmagazin für das Managament im öffentlichen Sektor, 12/2008
"Das mittlerweile in 4. Auflage vorliegende Werk wählt einen gelungenen didaktischen Ansatz, in dem stets nach einer Erörterung der theoretischen Grundlagen und betriebswirtschaftlichen Konzepte in sog. 'Praxisfenstern' Fallstudien, Anwendungsbeispiele oder Erfahrungsberichte zu dem jeweils vorgestellten Instrumentarium präsentiert werden. Dem Leser wird auf diese Weise nicht nur eine Veranschaulichung der Theorie ermöglicht, sondern er gewinnt zudem Anregungen für die Bearbeitung von Fragestellungen, die sich ihm in seiner eigenen Führungspraxis stellen. Ein sehr fundierter Beitrag zur Versachlichung der Diskussion um den 'schlanken Staat', der zeigt, wie die Modernisierung des öffentlichen Sektors aussehen könnte." Die BKK - Zeitschrift der Betrieblichen Krankenversicherung, 09/2008
"Die Praxistauglichkeit ergibt sich aufgrund der systematischen Durchleuchtung von zentralen Fragen des Verwaltungsmanagements sowie der Resultate der angeführten Reformprojekte und der 16 Praxisbeispiele." KDZ - Forum Public Management, 02/2008
Pressestimmen zur 3. Auflage:
"Das hervorragend geschriebene Buch beschreibt alles, was zum Verständnis öffentlicher Institutionen erforderlich ist. Damit sind nicht nur Verwaltungsfachleute angesprochen, sondern auch privatwirtschaftlich orientierte Unternehmen, die sich mit Public-Private-Partnership-Vorhaben einlassen." Information
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