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Erfolgreiches Personalmanagement in ChinaErfolgreiches Personalmanagement in China
Erfolgreiches Personalmanagement in China
Autor: Waldkirch, Karl

Erfolgreiches Personalmanagement in China

Rekrutierung, Mitarbeiterführung, Verhandlung

2009. 208 S. Br.
ISBN: 978-3-8349-0782-0

Die besten chinesischen Mitarbeiter finden und binden

44,95
Lieferbar, versandfertig in 1-2 Werktagen
Das Buch

"Eine sehr gute Analyse, was die Möglichkeiten einer nachhaltigen Personalbeschaffung betrifft, und viele konkrete Empfehlungen für eine zielführende Zusammenarbeit mit Chinesen."
Carl-F. Bardusch, lic. oec. HSG, Geschäftsführer der Bardusch GmbH & Co. KG
„Alles in allem bietet das Buch eine umfassende Darstellung, was konkret bei einem erfolgreichen Personalmanagement in China zu beachten ist.“
Martin Kannegiesser, geschäftsführender Gesellschafter der Herbert Kannegiesser GmbH und Präsident des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall
„Ein praktischer Leitfaden für die langfristige Gewinnung von Personal sowie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit lokalen Managern in China mit anschaulichen Beispielen und wertvollen Hintergrundinformationen.“
Prof. Dr. Ulrich Lehner, Aufsichtsratsvorsitzender der Deutschen Telekom AG
„Alles in allem bietet das Buch eine umfassende Darstellung, was konkret bei einem erfolgreichen Personalmanagement in China zu beachten ist.“
Martin Kannegiesser, geschäftsführender Gesellschafter der Herbert Kannegiesser GmbH und Präsident des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall
„Der praktische Ratgeber enthält wichtige Empfehlungen und wertvolle Tipps für die langfristige Personalgewinnung, die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chinesen und für die gelungene Verhandlungsführung mit chinesischen Geschäftspartnern.“
Ulrich Turck, geschäftsführender Gesellschafter der Hans Turck GmbH & Co. KG
Aus dem Inhalt
Personalgewinnung: Der richtige Personalmix; Den Wunschkandidaten finden; Anforderungsprofil; Einstellungsgespräch; Vertragsabschluss; Arbeitsbeginn
Mitarbeiterführung: Führungsstil; Mitarbeiterbindung versus Fluktuation; Training von chinesischen Mitarbeitern; Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern
Verhandlung: Ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und Gegenstrategien; Mergers & Acquisitions in China - Die hohe Schule der Verhandlung
Zielgruppe
Vorstände, Führungskräfte, Geschäftsführer mit Geschäftstätigkeit in China
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Personalbereich
China-Beauftragte
Verantwortliche von China-Projekten
Leitende Mitarbeiter, Abteilungsleiter, Produktionsmanager, Einkaufsmanager etc.
Human Resource Manager, Import-/Exportleiter
Autor | Herausgeber
Dr. Karl Waldkirch studierte Sinologie und Volkswirtschaft und promovierte in Sinologie. Er war bei einer Investmentbank für den chinesischen Markt verantwortlich und begleitete sowohl mittelständische als auch Großunternehmen bei deren China-Engagements. 2000 wurde er Geschäftsführer eines der größten Messezentren Asiens, in Shanghai. Seit 2003 ist Karl Waldkirch selbständiger Berater und unterstützt international agierende Unternehmen bei der Planung, Realisierung von Projekten und beim Personalmanagement. Sein Buch "Geschäftserfolge in Indien" erschien 2006 bei Gabler.
Rezensionen
"Diese umfassende Einführung in die Strukturen des chinesischen Arbeitsmarkts, die Usancen der Personalrekrutierung und die richtige Mitarbeiterführung ist Pflichtlektüre für jeden, der Managementaufgaben im Reich der Mitte übernehmen will oder im Rahmen der Personalentwicklung hierzulande mit chinesischen Kollegen zusammenarbeitet." Personalführung, 5-2010
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