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Strategische Gestaltung des Lebenszyklus von Mega-EventsStrategische Gestaltung des Lebenszyklus von Mega-Events
Strategische Gestaltung des Lebenszyklus von Mega-Events
Autor: Weiss, Dirk

Strategische Gestaltung des Lebenszyklus von Mega-Events

Aus der Reihe: Schriftenreihe der HHL - Leipzig Graduate School of Management

2008. XXIV, 531 S. mit 117 Abb. Br.
ISBN: 978-3-8349-0962-6

69,95 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Mega-Events wie Olympische Spiele, FIFA Fußballweltmeisterschaften und Weltausstellungen haben sich im Laufe des letzten Jahrhunderts zu einem wesentlichen Element der modernen Gesellschaft entwickelt. Diese Veranstaltungen sind ein bedeutender Wirtschaftsfaktor mit regelmäßigen Investitionen in Milliardenhöhe und bei ihrer Planung und Durchführung ist eine enorme Komplexität zu bewältigen.
Dirk P. Weiß beschreibt das Phänomen Mega-Events erstmals umfassend. Dabei strukturiert er die strategischen Gestaltungsprobleme und entwickelt einen Lösungsansatz zur praktischen Anwendung. Ergebnis ist ein entscheidungsorientierter Problemlösungsprozess, dessen Schritte den relevanten Gestaltungsfragen folgen. Dieses umfassende Planungsinstrument bietet Bewerbern um ein Mega-Event und seinen Organisatoren eine hilfreiche Heuristik für die Bewältigung von Planungsaufgaben und liefert interessierten Forschern eine Basis für die gezielte weiterführende Forschung.
Aus dem Inhalt
Strategische Herausforderungen bei der Bewerbung um und der Durchführung von Mega-Events; Lebenszyklus Mega-Events: Definition und Besonderheiten, Merkmale und Ziele, Strategische Gestaltungsoptionen, Planung, Gestaltung in der Praxis
Zielgruppe
Entscheidungsträger in Bewerbungs- und Organisationskomitees von Großveranstaltungen, Öffentlicher Verwaltung, Vereinen und Verbänden
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Veranstaltungsmanagement, Marketing und Unternehmensführung
Autor | Herausgeber
Dr. Dirk P. Weiß, BA, MBA, Oxf, promovierte bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg am Lehrstuhl für Marketingmanagement an der HHL – Leipzig Graduate School of Management. Er ist als Projektmanager bei Roland Berger Strategy Consultants in Hamburg tätig.
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