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Strategische Allianzen im GesundheitssektorStrategische Allianzen im Gesundheitssektor
Strategische Allianzen im Gesundheitssektor
Autor: Kray, Ralph

Strategische Allianzen im Gesundheitssektor

Kooperation und Koordination zwischen Krankenhaus und Industrie

2009. 133 S. Br.
ISBN: 978-3-8349-1297-8

Anforderungen an das Krankenhausmanagement im Rahmen von Status und Dynamik des Gesundheitssektors

29,90 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Die Zeit der barock ausgestatteten Mäzene in der Medizin und Forschung ist zu Ende. Große öffentliche, aber auch private Versorgungseinrichtungen im Gesundheitssektor klagen über zunehmende Etat-Probleme, Beschneidung oder Überreglementierung von öffentlichen Zuschüssen, über verschärften Wettbewerbsdruck, Investitions- und Autonomiebeschränkungen und Verbürokratisierung.
Nachdem die Zauberworte der 1980er- und 1990er-Jahre – „Total Quality Management“, „Privatisierung“, jüngst „Integrierte Versorgung“ – von der großen Bühne der Gesundheitswirtschaft fast lautlos abgetreten sind oder im Tagesgeschäft der Krankenhausmanager schlicht eingearbeitet wurden, blicken die Entscheidungsträger in großen Versorgungseinrichtungen nun in Richtung Pharma-, Healthcare- und technologischer Industrie als strategische Partner. Im Sinne von Geschäftsentwicklung mit dem Anspruch eines beiderseitigen strategischen win-win-Gefüges zwischen Krankenhaus und Industrie konzentriert sich das Buch auf konkrete Verbesserungen für ein arbeitsteiliges, professionelles Forschungsmanagement der Medizin und auf innovative Managementkriterien für Entscheider in einer zunehmend vernetzten, globalisierten Gesundheitswirtschaft.
Das Buch bildet den Auftakt der Reihe „Health Management - Advanced Strategies in Business, Research & Public Communication“, in der weitere Bände zur aktuellen Diskussion im Gesundheitswesen erscheinen werden.
Aus dem Inhalt
Spezialisierte Pointen zum Gesundheitssektor und Krankenhausmanagement
Strategische Allianzen - Wunsch, Wille, Wachstum
Reichweite von Konzepten
Up-Market-Klinik, Faktor Wettbewerb, "Medizin Plus"
Tabus und ToDo´s
Strategische Kollaborateure - Medizin, Geschäftssinn, Wissenschaft
Zielgruppe
Entscheider in Krankenhäusern: Vorstände, Abteilungsleiter und Chefärzte
Mitarbeiter in der Verwaltung, Oberärzte
Fach- und Führungskräfte der Healthcare-Industrie: Projektmanager der Pharmaindustrie sowie der High-Tec-Branche
Autor | Herausgeber
Dr. Ralph Kray ist Forschungsmanager in der Medizin und Publizist für Medizin und Wissenschaft. Er hat unter anderem in den USA für die Johns Hopkins University und in Deutschland für führende medizinische Einrichtungen wie die Charité – Universitätsmedizin Berlin gearbeitet.
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