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Talent Management
Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten
2010. XVIII, 259 S. mit 44 Abb. u. 25 Tab. Br.ISBN: 978-3-8349-1811-6
Best-Practice-Beispiele international bekannter Unternehmen zum Human Resource Management
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39,95 €
- Das Buch
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Aufgrund demographischer Entwicklungen wird zukünftig die Zahl qualifizierter Berufsein-steiger sinken. Unternehmen müssen daher heute die richtigen Entscheidungen treffen, um in einigen Jahren im Wettbewerb um die besten Köpfe gut positioniert zu sein. „Talent Management“ enthält neben wissenschaftlichen Beiträgen 13 ausführliche Fallbeispiele aus Wirtschaft und Verwaltung. Die Autoren dieser Praxisbeiträge kommen aus international renommierten Top-Unternehmen wie ABB, Audi, Microsoft, Novartis, Swisscom etc. und zeigen auf, wie die für ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und in der Praxis umgesetzt werden können. 18 Leitsätze der Herausgeber fassen die zentralen Aspekte zusammen.
Der Inhalt
- Talent Management aus Sicht der Wissenschaft
- Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
- Talent Management in der Praxis: 13 Fallbeispiele
- Kritische Reflexion von Talent Management
Die Zielgruppen
- Personalverantwortliche in Privatwirtschaft, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
- Führungskräfte und Berater
- Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Personal, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien
Die Herausgeber
Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenzzentrums für Public Management (KPM) der Universität Bern und berät öffentliche sowie private Organisationen.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt. - Aus dem Inhalt
-
Teil 1: Talent Management aus Sicht der Wissenschaft
Teil 2: Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
Teil 3: Talent Management in der Praxis
Teil 4: Kritische Reflektion von Talent Management - Zielgruppe
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Personalverantwortliche in Privatwirtschaft, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
Führungskräfte und Berater
Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Personal, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien - Autor | Herausgeber
-
Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenzzentrums für Public Management (KPM) der Universität Bern und berät öffentliche sowie private Organisationen.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt. - Rezensionen
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"Ein fundiert geschriebenes Buch mit 19 Expertenbeiträgen, die einen weiten Betrachtungswinkel der Thematik bieten." Wirtschaftspsychologie aktuell*2-2011
"[...] sowohl für Personalsuchende, wie auch für die Gesuchten informative Werk [...]" AHGZ - Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung, 21-2010
"Ein gelungenes, aufschlussreiches Buch, das über sein eigentliches Thema hinaus indirekt auch die grundsätzliche Wichtigkeit kluger, fördernder Mitarbeiterführung verdeutlicht." die bank, 5-2010
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Autoren:
Thom, Norbert / Ritz, Adrian Public Management
Praxisorientierte Darstellung mit Beispielen aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz
Hrsg.:
Riekhof, Hans-Christian Strategien der Personalentwicklung
Erfolgreiche Personalentwicklungskonzepte
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Hrsg.:
Thom, Norbert / Zaugg, Robert J. Moderne Personalentwicklung
Didaktisch durchdacht und stringent, mit umfangreichem Stichwortverzeichnis
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