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Prototyping zur Unterstützung sozialer InteraktionsprozessePrototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse
Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse
Autor: Doll, Bernhard

Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse

Aus der Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung / Markets and Organisations

2010. XX, 366 S. mit 29 Abb. u. 11 Tab. Br.
ISBN: 978-3-8349-1943-4

59,90
Lieferbar, versandfertig in 1-2 Werktagen
Das Buch
Die Gründung wachstumsorientierter Unternehmen beruht auf der Zusammenarbeit mehrerer Akteure. Gründer stehen damit vor der Herausforderung, leistungsfähige Interaktionsprozesse sowohl innerhalb eines Gründerteams als auch mit ihrer Umgebung aufzubauen. Anhand einer empirischen Untersuchung zeigt Bernhard Doll, wie Prototyping als iterativer Entwicklungs- und Lernprozess die Qualität sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams, wie z.B. die Kommunikation, Koordination und Kohäsion, nachhaltig beeinflussen kann, damit diese schneller zum Erfolg kommen.
Aus dem Inhalt
Unternehmensgründung als arbeitsteiliger Prozess; Soziale Interaktion im Gründerteam; Soziale Interaktion zwischen Gründerteam und Kunde; Prototyping als Innovationsexperiment; Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse durch Prototyping
Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Forschung und Entwicklung/Innovation
Gründerteams und Innovationsmanager.
Autor | Herausgeber
Dr. Bernhard Doll promovierte bei Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftlehre – Information, Organisation und Management an der Technischen Universität in München. Er ist Geschäftsführer eines Unternehmens im Bereich strategischer Innovationsberatung sowie Service- und Produktentwicklung.
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