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Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen
Analyse und Konzeptentwicklung mit Schwerpunkt auf kirchlichen und sozialen Organisationen
Aus der Reihe: NPO-Management2010. XXII, 256 S. mit 57 Abb. u. 12 Tab. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dieter Witt. Br.
ISBN: 978-3-8349-2227-4
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- Sinkende Steuereinnahmen, demographischer Wandel und eine wachsende Zahl kirchendistanzierter Mitglieder zwingen die beiden großen Kirchen in Deutschland zu Veränderungen in ihrer Organisationsstruktur und damit auch zur Neuausrichtung ihrer Immobilienstrategie. Uwe Heller entwickelt ein theoretisch fundiertes und zugleich praxisnahes strategisches Immobilienmanagementkonzept, das insbesondere die Führung kirchlicher und sozialer Organisationen dabei unterstützt, immobilienbezogene Kostensenkungspotentiale zu erschließen und die Effizienz ihres Managements zu erhöhen.
- Aus dem Inhalt
- Überblick über das Immobilienvermögen und -management in deutschen Nonprofit-Organisationen; Charakteristika der Immobilien und Rahmenbedingungen des Immobilienmanagements in kirchlichen und sozialen Organisationen; Entwicklung immobilienbezogener Strategien für kirchliche und soziale Nonprofit-Organisationen; Komponenten eines strategischen Immobilienplanungsprozesses
- Zielgruppe
-
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Nonprofit- und Immobilien- sowie strategisches Management
Haupt- und ehrenamtliche Fach- und Führungskräfte in Nonprofit-Organisationen - Autor | Herausgeber
- Dr. Uwe Heller promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt am Lehrstuhl für Dienstleistungsökonomik an der Technischen Universität München.
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