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Interkulturelle HandlungskompetenzInterkulturelle Handlungskompetenz
Interkulturelle Handlungskompetenz
Autor: Thomas, Alexander

Interkulturelle Handlungskompetenz

Versiert, angemessen und erfolgreich im internationalen Geschäft

2011. 256 S. Br.
ISBN: 978-3-8349-3015-6

Auf globaler Geschäftsebene erfolgreich und souverän

34,95
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Die erfolgreiche Bewältigung der klassischen Managementaufgaben wie Verhandlungsführung, Teamarbeit und Vertrauensmanagement ist gerade in der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern aufgrund kultureller Differenzen mit besonderen Schwierigkeiten verbunden. Hier setzt das vorliegende Buch an und schärft an konkreten Fallbeispielen aus der direkten interkulturellen Praxis den Blick. Ein besonderer Lerneffekt ergibt sich dabei aus der Konfrontation mit dem erwartungswidrigen Verhalten von Geschäftspartnern.
Aus dem Inhalt
Interkulturelle Handlungskompetenz und ihre Entwicklungen
Mitarbeiterführung
Teamarbeit
Verhandeln
Status und Rolle
Soziale Wahrnehmung und Eindrucksbildung
Lob und Tadel
Vertrauensmanagement
Sachorientierung, Person- und Beziehungsorientierung
Individuelle und kollektive Orientierung
Regelorientierung und Pragmatismus
Hierarchiemanagement
Religiöse Orientierung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Alle, die mit internationalen Geschäftspartnern zu tun haben
Autor | Herausgeber
Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist Mitbegründer des Instituts für Kooperationsmanagement (IKO) an der Universität Regensburg und Autor vieler erfolgreicher Fachbücher zum Aufbau internationaler Kompetenz.
Rezensionen
"Das Buch liefert Fach- und Führungskräften, die ihre internationale (und damit auch interkulturelle) Handlungskompetenz gezielt ausbauen möchten, sehr konkrete Ansätze und Vorgehensweisen. Insbesondere die beschriebenen Beispiele und Lösungsansätze bieten einen hohen Nutzwert für die Praxis." managerSeminare, 166-2012
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