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Koordination von InnovationsprojektenKoordination von Innovationsprojekten
Koordination von Innovationsprojekten
Autor: Lühring, Norbert

Koordination von Innovationsprojekten

Aus der Reihe: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management

2006. XXIV, 370 S. mit 87 Abb. u. 28 Tab. Br.
ISBN: 978-3-8350-0314-9

59,95 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Die Optimierung der Gestaltung und der Organisation des Produktentwicklungsprozesses zählt zu den fundamentalen Herausforderungen für Unternehmen. Studien belegen, dass die erfolgreiche Durchführung von Innovationsprojekten das Ergebnis der Zusammenarbeit verschiedener Funktionsbereiche ist. Um sicherzustellen, dass die Beiträge einzelner Funktionsbereiche auf das Gesamtziel eines Projektes ausgerichtet sind und der Produktentwicklungsprozess effektiv und effizient gestaltet werden kann, ist ein erhebliches Maß an Integration und Koordination erforderlich.
Norbert Lühring analysiert den Koordinationsbedarf von Innovationsprojekten und entwickelt ein Untersuchungsmodell, welches die Grundlage für eine explorative vergleichende Fallstudienanalyse in der Fahrzeugzulieferer- und der Elektronikbranche bildet. Die Ergebnisse belegen die große Bedeutung des Einsatzes von Koordinationsinstrumenten - vor allem derjenigen, die ein gemeinsames Verständnis unter den Beteiligten bei der Bearbeitung von Projektaufgaben fördern, - für die Durchführung von Innovationsprojekten. Neben der grundsätzlichen Anwendung einzelner Koordinationsinstrumente spielt die Form ihrer Anwendung eine herausragende Rolle.
Aus dem Inhalt
Koordination - Begriffliche Bestimmung
Zur Gestaltung innovationsfördernder Organisationsstrukturen
Koordination von Innovationsprojekten - Bedarf, Dimension und Instrumente
Konzeptionelle Modellbildung
Fallstudien und Ergebnisse der empirischen Untersuchung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Entwicklung neuer Produkte befassen, Handlungsempfehlungen für die Praxis suchen oder sich mit Veränderung in Organisationen beschäftigen; Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement und Produktentwicklung
Autor | Herausgeber
Dr. Norbert Lühring promovierte bei Prof. Dr. Cornelius Herstatt des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Er ist Partner bei Lischke Consulting in Hamburg und München.
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