Vorwort Inhaltsverzeichnis Leseprobe
Video zum Buch ins Buch schauen Ebook
druckfähiges Buchcover DozentenPLUS | Zusatzmaterialien OnlinePLUS | Zusatzmaterialien
Teil einer eBook FlatrateOnline Flatrate FAQ blind
Kompetenzorientiertes Management multinationaler UnternehmenKompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen
Kompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen
Autor: Buhmann, Michael

Kompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen

Ein Ansatz zur Integration von strategischer und internationaler Managementforschung

Aus der Reihe: Strategisches Kompetenz-Management

2006. XVII, 275 S. mit 31 Abb. u. 14 Tab. Br.
ISBN: 978-3-8350-0361-3

59,95
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien bewirken unter anderem ein immer schnelleres Wachstum des menschlichen Wissensbestandes weltweit. Multinationale Unternehmen sammeln über ihre Tochtergesellschaften, Joint Ventures und Allianzen Wissen und entwickeln marktbezogene und technologische Kompetenzen. Das Management dieses globalen Netzwerks standortverteilter Kompetenzen wird in einem innovationsgetriebenen Wettbewerbsumfeld zum zentralen Erfolgsfaktor.
Michael Buhmann führt elementare Erkenntnisse der internationalen und strategischen Managementforschung zusammen und leitet ein Konzept für das Management standortverteilter Kompetenzen ab. Im Mittelpunkt stehen die globale Konfiguration und die Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten mit Blick auf den Aufbau und die Verwertung von Kompetenzen. Anhand von vier Konzeptbausteinen entwickelt er Managementhilfen für die Erschließung externer Wissensquellen, die Integration standortverteilten Wissens, die Verwertung von Kompetenzen in neuen Produkt- und Ländermärkten und die Abstimmung von Aufgaben und Kompetenzen zwischen verteilten Organisationseinheiten.
Aus dem Inhalt
Theoretische Grundlagen und Integration des strategischen und internationalen Managements
Kompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen
Balance in multinationalen Unternehmen
Fallbeispiele
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die sich mit Strategie-, Management- und Organisationsthemen beschäftigen; Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management/Organisation
Autor | Herausgeber
Dr. Michael Buhmann war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Erich Zahn am Lehrstuhl für Planung und Strategisches Management der Universität Stuttgart. Er ist Berater im Bereich Standortmanagement bei KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung in Frankfurt.
comment send print AddThis Feed Button

STICHWORTE, DIE AUF WEITERE PRODUKTE VERWEISEN

 
E-Mail-Adresse


Sind Sie Dozent?

Passwort vergessen?
Passwort


 Ja   Nein

 


ALLE ZEITSCHRIFTEN