Strukturelle Konflikte in Unternehmen

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Ralf-Gerd Zülsdorf zeigt, wie der Ausstieg aus strukturellen Konfliktspiralen gelingt | Buchpräsentation am 15. April 2008 in Kooperation mit der C. Boysen Buchhandlung

Wiesbaden, 25.03.2008. Unvereinbare Denkstile zwischen Vertrieb und Marketing, Doppelspitzen auf der Führungsebene, Machtkämpfe in Projektteams sind typische Beispiele für strukturelle Konflikte. Oft sind sie in verdeckter Form vorhanden, bleiben unerkannt oder werden elegant unter den Teppich gekehrt. Wenn latente Konflikte nicht offengelegt, thematisiert und gelöst werden, schwelen sie im Verborgenen und treiben Unternehmen in die Krise. Gabler-Autor Ralf-Gerd Zülsdorf zeigt in seinem Buch Strukturelle Konflikte in Unternehmen, wie die inneren Mechanismen von strukturellen Konflikten funktionieren und welche Sofortmaßnahmen helfen, um nicht in die Eskalationsspirale zu geraten. Er veranschaulicht den "JoJo-Effekt" und zeigt, wie man strukturelle Konflikte schon im Ansatz erkennt. Am 15. April um 18:30 Uhr stellt der Autor in einer Kooperationsveranstaltung der Buchhandlung C. Boysen und dem Gabler Verlag im SIDE Hotel in Hamburg sein Werk der Öffentlichkeit vor.

Wenn in Unternehmen schlechte Stimmung herrscht, Projektteams auf der Stelle treten und Führungskräfte regelmäßig aneinander geraten, steckt dahinter meist mehr als nur persönliche Animositäten oder Lustlosigkeit. Strukturelle Konflikte, ob der vermeintliche Kleinkrieg zwischen Abteilungen oder der diplomatisch ausgetragene Glaubenskampf an der Unternehmensspitze, sind ein Phänomen, das nicht nur Tag für Tag riesige Summen verschlingt. Wenn die latenten Konflikte nicht erkannt, thematisiert und gelöst werden, blühen sie im Verborgenen weiter und können ein Unternehmen bis zur Insolvenz treiben.

Das Buch von Ralf-Gerd Zülsdorf zeigt Managern und Führungskräften anhand von aktuellen Fallbeispielen, wie die inneren Mechanismen von strukturellen Konflikten funktionieren, woran man sie erkennt und welches Rüstzeug es braucht, sie unschädlich zu machen und für den unternehmerischen Wandel zu nutzen. Zahlreiche Checklisten, Analysefragen und Handwerks-zeug für den Praxistransfer machen das Buch zu einem nützlichen Leitfaden.

Ralf-Gerd Zülsdorf, Dipl. Ökonom und Organisationsfachmann, ist seit über 25 Jahren als Berater für nationale und internationale Kunden tätig. Als Strategieberater und Moderator mit Systemischer Ausbildung löst er bei mittelständischen und großen Unternehmen oft langjährig andauernde strukturelle Konflikte gemeinsam mit den beteiligten Gruppierungen.

Der Gabler Verlag mit Sitz in Wiesbaden ist ein Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media, Berlin.

Kontakt für Rezensionsexemplare und Anmeldungen:
Karen Ehrhardt M.A. | PR-Referentin
Tel. +49 (0)611. 7878-394 | Fax +49 (0)611.7878-451

Bibliografie:
Strukturelle Konflikte in Unternehmen
Strategien für das Erkennen, Lösen, Vorbeugen
Wiesbaden: Gabler Verlag, 2007.
396 Seiten. Gebunden. € 39,90
ISBN 978-3-8349-0549-9

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