Musterbrecher - Expedition Führung

21.02.2006
Hans Wüthrich, Dirk Osmetz und Stefan Kaduk laden ein zu einer Reise der Reflexion über Management und Leadership
Wiesbaden, 21. Februar 2006. Unsicherheit, Unübersichtlichkeit, Unschärfe, Unkontrollierbares - Die Managementrhetorik betont das Ende der stabilen und eindeutigen Welt. Das tägliche Handeln in Organisationen steht dazu in direktem Gegensatz: technokratische Schulung, reflexartiges Verhalten, kausale Logik. "Mehr desselben" lautet das Reaktionsmuster im täglichen Wahnsinn. Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz und Stefan Kaduk laden in ein zu einer etwas anderen Management-Expedition. Fernab der Hot Spots der klassischen "Best-Western Tour" stoßen sie dabei auf infrage gestellte Selbstverständlichkeiten und auf Musterbrecher, die Führung in einer ganz anderen Art und Weise leben. Diese Musterbrecher-Erlebnisse mit 40 Persönlichkeiten aus den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Bereichen sind keine Erfolgsstorys im klassischen Sinn, manche rufen sogar Unverständnis hervor, weil sie im ersten Moment nach Misserfolg aussehen. Die Autoren aber leiten hieraus interessante Führungsparadoxien ab (vom "Entweder-oder"- zum "So-wohl als auch"-Prinzip) und identifizieren schließlich drei wesentliche "Muster des Musterbruchs": Verbindliche Reflexion, Leiser Mut und Echte Beziehungen.
Der größte Teil der Managementliteratur will Führungsinstrumente optimieren. Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz und Stefan Kaduk verzichten bewusst auf Checklisten und die Perfektionierung der technokratischen Führungsfähigkeiten. Die Autoren bieten stattdessen eine Plattform zum Selbsterkennen und laden ein zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens auf hohem Niveau. Sie plädieren für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung. Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausfor-derung. Dabei bietet das Buch durch seine ungewöhnliche Struktur einen hohen Erlebniswert - alternative Formen von Führung werden für den Leser individuell erlebbar.
Hans A. Wüthrich ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich und Coach für Führungskräfte. Dirk Osmetz ist Ingenieur und promovierter Wirtschaftswis-senschaftler sowie Partner der PhilOs Managementberatung München. Er lehrt ebenfalls am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Stefan Kaduk ist promovierter Betriebswirt und Habilitand am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München.
Gern stehen die Autoren für Hintergrundgespräche, Interviews und Fachartikel zur Verfügung (Kontakt über Karen Ehrhardt,
E-Mail an Karen Ehrhardt).
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Bibliografie:
Musterbrecher
Führung neu leben
von Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz und Stefan Kaduk
Wiesbaden: Gabler Verlag, 2006.
ISBN 3-8349-0219-5